虎哥電気販売者の業績評価

 部門:グループ:

審査人れ:

氏名職名の薪号

審査人:

氏名職名の薪号

審査期間:審査日時:


三つの部分に分けて*本表

第1部:試験販売員の業績は、業績を検討ポイント。

第二部分を10人の仕事の要因分析評価表現販売員の長、短所を述べるべきで、販売員の仕事の目標の過程を達成。

第三部分:は、同販売員の長所短所をその人の職業の生活の発展計画。

第1部分:業績やパフォーマンス

1 .<font face="宋体">説明:</font>

期限内に完成し、実行の仕事を仕事の目標は、いらない主管経常的な監督。

2 .<font face="宋体">業績の記録や分析</font>

下に空白の中に入ると、過去3年、この販売員の業績目標を掲げ、その枠、割当達成数及び割合。(割当:Quota)、今年の予想として立て割当額の参考資料。

割当目標

割当達成

割当達成百分率

今年の予想

去年

一昨年

さきおととし

3 .<font face="宋体">業績評価</font>

下で格子「Vどこが一番代表格」は、同社員の仕事の表現は特に、達成割当額については、ご参考ください同社員が上記の割当表現と会社経営計画を照合する。

受け入れられない以下の期待を超えて期待を望む

説明ファイル:各場合/挙げ、説明できる割当達成状況を考えてみてください

¬どれらの原因や困難、達成できますか?

­部門主管で目標を配列優先順位に説明するかどうか?

®従業員は目標達成の過程の中で、自分をコントロールできるのは何って?

¯目標達成の同時に、他のどの効果を生む。

(<font face="宋体">2</font>第二部分:審査働いて表現の要因

プロジェクト評価要素や主管コメント

(1<font face="宋体">)プログラムの品質:販売の策略かどうかは会社の経営目標や顧客ニーズの一緻。</font>

かすみ果穂の仕事を完成する予定表。

かすみ果穂の手配、訪問者の訴えは客先訪問スケジュールを立てて重点。

かすみ果穂監督の仕事目標の進捗状況を実際に調整作業計画。

主管评语: ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

(2)<font face="宋体">市場の予測の精度がついてくる注文:予測精度を随時最新相場資料。</font>

かすみ果穂の業務量及び販売金額の予測と実績に近い、さらに予想注文書の日付及び入金日期。

かすみ果穂透過市場情報データ計画、業務進度はもういっぱいになってい。

かすみ果穂の未来を予測する定量の数を含む(潜在顧客)や、市場開発目標。

主管评语: ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

(3)<font face="宋体">潜在顧客の開発と管理方法を知って連絡をし、新たな手がかりは発展の新しい顧客。</font>

かすみ果穂新しい取引先を開発して数量、金額。

デバイスに連絡の顧客、探し兌相談の商売の対象(レベル)。

かすみ果穂販売戦略や計画によって、続いて新しい取引先を開発し、明確な訪問スケジュールや訪問して分析結果報告。

主管评语: ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

(4)<font face="宋体">の既存の顧客の維持管理:既存の顧客と多く注文。</font>

かすみ果穂保存の既存の顧客、既存の顧客の注文が増え。

かすみ果穂訪問客、発掘問題、解決クレーム問題、事前に予防問題の発生。

かすみ果穂販売戦略と計画どおりに行動する。

主管评语: ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

(5)<font face="宋体">行政業務:正しい保存顧客の書面の資料を守って、お客様の承諾。</font>

かすみ果穂行政手続き(注文書、活動報告、費用の報告)の完備、正確、迅速辦理。

かすみ果穂厳格に制御する費用やコスト。

かすみ果穂資源活用の時間、お客様のコミットメントを達成し、任務を完成する。

主管评语: ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

(6)<font face="宋体">お客様との経常的なコミュニケーション:お客様の前で、表現する専門販売の技巧やイメージ。</font>

かすみ果穂手紙か建議書をお客様に渡す時、注意し、明確な内容の。

かすみ果穂し顧客ブリーフィングや電話や口頭コミュニケーションする時、できるだけ簡潔で、顧客が必要な情報をお客さまの期待に応え。

かすみ果穂いつも取引先と連絡を維持し、お客様にも助け人間や業務上の関係を確立する。

主管评语: ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

(7)<font face="宋体">の会社の内部の各部門の交際:各仕事関係部分やスタッフの協力、既存の資源を極大化。</font>

かすみ果穂の発展及び維持の良好な個人の公私関係もし取引先、技師、同僚など。

かすみ果穂の行動を取ることができる仕事関係者の理解と支持。

デバイスをチームの中で1人のメンバーが効率。

主管评语: ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

(8)<font face="宋体">と会社の管理層の付き合いを効果的に経営とコミュニケーションし、管理層を定めるのは全公司目標。</font>

かすみ果穂提供する完備、正確とタイムリーな情報を上司に。

かすみ果穂の有効な表現を通して、意見を考え、口頭で、書面の適切な疎通のルート告知管理層。

かすみ果穂上司の指示に従って、任務を完成する。

主管评语: ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

(9)<font face="宋体">努力/革新:努力を続けて革新的な手法で問題を解決して、仕事の目標を達成する。</font>

かすみ果穂追求する仕事の目標に見せて、活力、興奮、自主創造性。

かすみ果穂改善仕事方法や発展の新しい販売方法に、表現の創造思惟展延性。

かすみ果穂の仕事に対して、に直面することに大きな変化を用意し、り。

主管评语: ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

(10)<font face="宋体">の自己発展をまたは非正式のルートで、組織を探して能率の方法の改善。</font>

かすみ果穂完成自己発展計画。

かすみ果穂追求収集を増加、製品の応用製品知識や理解市場トレンドの情報。

かすみ果穂の持続的に改善販売技巧に努力。

主管评语: ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

仕事の重要性や効率の評価のまとめ

すべて考課働いて表現の要素の中で、<font face="Times New Roman">1</font><font face="宋体">~</font><font face="Times New Roman">9</font><font face="宋体">の量表に記入審査意見もし重要性を「</font>Iと、仕事の効率が良い記入「E上述の<font face="Times New Roman">10</font><font face="宋体">項」評価要素は三大部分と働いて表現:</font>

(1)<font face="宋体">計画と組織:</font>

計画の品質、市場予測精度、潜在的な顧客の開発と管理、既存の顧客管理、行政業務。

(2)<font face="宋体">人間関係:</font>

顧客とのコミュニケーション、常に会社の内部の各部門の関係、会社の管理層の付き合い。

(3)<font face="宋体">人:</font>

努力と革新、自己発展。

(<font face="宋体">3</font>第三部分:個人発展計画

同社員の長所を述べる:提案同社員の長所を生かして。

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叙述同社員の短所:どのように現在の業績改善提案。

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总结评语: __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4 .<font face="宋体">従業员の説明:</font>

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