あなたの知っている水利工事の建設管理中のいくつかの重要な問題か

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我が国経済の発展と人口の増加、水利事業の国民経済の命脈と基礎産業の地位は更に強調;水利事業の地位決めた水利インフラの重要性。だからうまく水利インフラ建設プロジェクト管理、確保工事品質を促進し、我が国の経済発展は私達のすべての人の前で並べて水利の1つの重大な課題。

いち、プロジェクトの法人の責任制を実行に移し、うまく建設管理の仕事の基礎

プロジェクトの法人の責任制は我が国の投資建設分野を社会主義市場経済の基礎は、全面的に実施する工事建設監理制制、招投標的の確かな保証は整備され、建設工事プロジェクトの管理体制の根本的な前提。プロジェクトの法人は蛇口は、コアに、プロジェクトの法人の責任制を実行しなければならない、他の建設管理の仕事を深く繰り広げられない。我々は、実行して良いプロジェクトの法人は真剣に実行することの水利部『水利工事の建設プロジェクトのプロジェクトの法人の責任制を実行しての若干の意見」(水建[ 1995 ] 130号)は、こうした水利多元化、多段階の投資体制によって、プロジェクトの類を項目別法人。2はプロジェクトの法人資格審査を厳しくし、建設プロジェクトのプロジェクト建議書段階を明確するべきプロジェクトの法人は、規定の要求を行わないプロジェクトの法人のプロジェクトの各審査仕事。三は厳格にプロジェクトの法人単位要員だけでなく、専門はそろって、しかも人員の素質が高く、経験がある。



 

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建設監理展開に、良い仕事はうまく建設プロジェクト管理の重要な手段

建設監理の目的は向上建設プロジェクト管理の科学性と公開性を強調して、市場間の契約関係や監督、制約と調和の機能を高めて、建設工事プロジェクトの管理レベルと投資効果。監理の有効な作業を通じて、それによって保証の投資ファンド投資効果を発揮し、同時に監理の監督を通じ、請負業者の利益を保証されない、保守契約の厳粛性。私の省の水利建設監理仕事がうまく、監理者の数も増え、品質向上や、各監理制度も改善しつつ、特に、98大水の後、水利建設監理制の管理に十分な実行がも存在するいくつかの無視できない問題監理者など、老化、民度が低く、機構が整っていない、プロジェクトの法人に対して監理仕事などを重視しない。このために、まず監理者トレーニングを続けて力を入れ、全面的監理者総合業務素質を高め、技術レベルと管理レベル。監理エンジニア育成しは主に以下のいくつの方面:勉強を通じて「契約法》、《公開入札法」などの建設工事に関する法律、法規と規則制度が熟练掌握建設監理法規を通じる。勉強を通じて公開入札契約工事の建設と管理などの方面の知識、熟知掌握契約条項に精通し、全体のプロジェクトの建設契約ファイルシステム。勉強を通じて建設管理と行政管理の知識、組織との調整やひずみ能力を高めることができるため、人、事や、時間、、スペースや、環境や、目標によって、別の組織、管理方法と指導の方式の実際状況となるべく協調査を維持させる監理仕事本当に効果があるは、効率的、効率。勉強を通じて経済知識を正確に分析資金利用計画と工程変更案の技術の経済の比較、正確には一切予算決算審査と工程分析。次に、監理企業自身の建設を強化する。監理サービス業界に属する仕事、しっかり樹立サービス意識、自分の位置を正す;監理行為に抑えるの所有者の授権範囲内においては、契約を準則を堅持し、「合理、公平、公正」の原則。監理技術が本当に工事現場から重要な管理者の役割、契約管理で主導的な地位を占めて。検査会社も十分に発揮する専門技術の人材は密集して、技術の専門をそろっての利点は、必要な検査や実験設備、サービス範囲を広げる。三は「実行小の所有者、大監理」推進全方位監理。推進「小の所有者、大監理」は監理企業自身の努力のほか、最も肝心なのは所有者の頭を切り替えてなければならない、十分と利用監理企業の工程管理の優位と業務の専門工事建設サービス。水利部4アドバイスを早く導入監理規範、監理大綱、監理計画と監理細則の模範のテキスト。さらに導入監理を費の標準、監理公開入札管理規定などの政策的ファイル。そうすることによって、さらに促進する監理仕事の規範動作、一層規範監理市場、監理事業の健全な発展を促進する。



 

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さん、全面的に実施する公開入札制度は、うまく建設プロジェクト管理の重要な条件

数年の努力を経て、私の省の水利工事の入札の入札の仕事はすでに1歩1歩歩いた規範化、科学化の軌道。パイロットとしての全国5家単位のひとつで、私の省は2000年に設立された『さん月水利工事の建設有形市場』は、全省を一定規模のプロジェクトに集中する「市場」内に取引、さらに規範公開入札行為を監督管の力か、仕事の質を保証した公開入札。今後公開入札仕事を続ける必要があります:良い以下はなるべく公開入札を厳格に制限を取って、招待入札保証優秀な施工企業落札。現在、一部の入札単位は保護地方の施工企業、排斥所轄地球外の優秀な施工企業で、多くの入札を誘い、搞「密室談合」、深刻な破壊に入札仕事「三公性」。そこを公開入札はこの問題を解決するための有効な方法。二の強化と編成入札評価入札基準価格専門家の機密性。前に一段の入札であった入札基準価格漏れや入札評価専門家流出などない正常現象に入札に悪影響は、そのためには、さらに措置をとると大力から秘密の仕事は、同時に、違法規律違反者を摘発し、応答の規律処分について、甚だしきに至っては追及刑事責任。三はさらに改善入札プロセスを定め、先進的な入札の評価方法。積極的に吸収外業界や他の省の先進的な経験は、私の省の既存の入札プロセス改善と入札の評価方法は、ように、より合理的と科学。

よんしよ、徐々に改善水利仲介サービス組織、規範市場を促進し、水利建設プロジェクトの管理

私は省水利建設市場でのコンサルティングサービスシステムはまだ不十分。現在、水利建設市場の中に僅か監理サービス体係の形成の比較的に整って、ほかのコストコンサルティング、公開入札コンサルティングなどの仲介組織は基本的には空白により、プロジェクトの法人単位と施工企業は必要な時にはこの方面のサービスを探すしかない政府部門と設計単位で、多くの不便、同時にも不利建設市場規範運行。従いまして、完璧な水利建設市場の仲介サービス組織、早く導入提案水利部相応の政策、制度など、規範仲介組織のサービスと管理。



 

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ご、完璧な品質管理体制を強化する品質監督検査を強化し、建設プロジェクトの品質を確保する

厳格に「水利工事品質管理規定」を要求し、建設ユニットを担当し、施工企業保証、監理企業を制御して、政府の部門の監督の品質管理システム、品質管理仕事をずっとある人は幾重にもをつかんで、至る所に人が管、分業責任の局面。品質監督の仕事を強化し、一方では強化の各級の水利工事の品質監督機関の役割を確立した品質、一票否決制度、各段階の検収がなければならない品質監督部門に提出した品質鑑定意見は出現の品質事故がなければならない品質監督部門参加加し、各クラスの品質監督機関、人員は監督検査工程品質、また検査を促すプロジェクトの法人単位及び監理、設計、施工会社の品質システム及び運行状況を確立し、品質監督部門は品質管理の中の権威性。一方はアイテム強化査察する検査と積極的に発揮する世論は品質監督の役割を経験が豊富で、責任感が強くて、レベルの高い専門家、配備先進的な検査測定設備、検査執行査察する使命。同時に査察する方式で、参考に国際スポーツ組織「飛行薬物検査」の成功経験査察する組行動に知らせておく、現場検査データを取得後、速やかに提出処理意見。同時に社会に公表水利工事品質通報電話を発見して、大衆の品質問題もタイムリーに処理。

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